Accompagnement individuel des cadres dirigeants
Vous accompagner pour prendre du recul par rapport à votre activité et dans l’exercice de vos responsabilités, analyser les situations de travail, identifier les voies de changement, trouver de nouveaux modes de fonctionnement pour vous et avec vos équipes :
Au quotidien…
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- Accompagnement des changements
- Développement de la fonction managériale (Innovation sociale…)
- Dysfonctionnements au sein d’une équipe : difficultés relationnelles, situations conflictuelles ou de blocage, désengagement…
- ..,…
…Pour rechercher les moyens de :
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- Mieux accompagner les évolutions (organisationnelles, technologiques…)
- Initier de nouveaux modes de fonctionnement
- Développer le potentiel et renforcer la cohésion des équipes
- …,…
Dans les moments clés…
- Préparation et lancement d’un projet stratégique
- Prise de décision à fort enjeu
- Changement de fonction, nouveau poste
- Souhait d’évolution et réflexion sur le parcours professionnel
- Insatisfaction professionnelle
- …,…
…Pour Interroger au regard de vos objectifs et de vos aspirations :
- votre posture managériale
- votre fonction,
- votre positionnement professionnel
Coaching d’équipe
Vous accompagner dans les étapes clés des collectifs de travail
- Pour construire une vison partagée
- Au moment de la mise en œuvre d’un projet stratégique
- Pour préparer l’accompagnement du changement avec vos équipes
- Pour renforcer la cohésion au sein de votre service
- …,…
Coaching d’organisation
Vous accompagner dans le pilotage de vos projets de changement organisationnels, managériaux, culturels pour:
- mieux prendre en compte les enjeux sociaux,
- miser sur les approches participatives et collaboratives
- oser l’innovation sociale
- mieux intégrer la dimension sociale de la performance